2019年9月21日，由騰訊體育打造的“超級企鵝聯(lián)盟”迎來最終章——在以節(jié)目為主的“Super3星斗場”之后，更重賽事的“超級紅藍大戰(zhàn)”在上海東方體育中心進行。

由NBA圣安東尼奧馬刺隊的兩位名宿馬努·吉諾比利和托尼·帕克領(lǐng)銜，王鶴棣、李晨、鄭愷、蕭敬騰、炎亞綸等明星齊聚一堂，奉獻了精彩表演。

突襲上海的今年第17號臺風(fēng)“塔巴”并沒有影響球迷和粉絲的熱情，現(xiàn)場座無虛席。通過騰訊體育、騰訊新聞、騰訊視頻等各大平臺觀看比賽直播的人次則超過了3500萬。

2019年的夏天，注定屬于籃球。在中國8座城市舉辦的2019籃球世界杯，帶動了整個體育、乃至大文娛產(chǎn)業(yè)——包括騰訊體育自制的《超級企鵝聯(lián)盟》、《籃板青春》在內(nèi)，這個夏天至少有四檔籃球綜藝上檔，包括李易峰、鄧倫等多位一線小生均參與其中。

騰訊體育擁有2019年籃球世界杯的獨家數(shù)字媒體版權(quán)，完成了全部場次的賽事直播和多檔自制包裝節(jié)目。此外，本屆世界杯也是騰訊體育首次以主轉(zhuǎn)播商的身份，參與廣州賽區(qū)所有比賽公共信號的制作及播出工作，這是中國企業(yè)首次取得最高規(guī)格國際賽事的公用信號制播權(quán)。

在這個屬于籃球的夏天，騰訊體育顯然是體育產(chǎn)業(yè)最受矚目的數(shù)字媒體平臺。

而最早開始、最晚結(jié)束的《超級企鵝聯(lián)盟》，最終由這一場“超級紅藍大戰(zhàn)”完成收官，同時也是這個“盛夏籃球季”的最終收官。不到一個月之后，2019-20賽季NBA等聯(lián)賽將正式拉開大幕。

“超級企鵝聯(lián)盟”由始于2016年的紅藍大戰(zhàn)拓展而來，是騰訊體育最早進行的自制賽事嘗試。過去的三季賽事，從最初的單場“紅藍大戰(zhàn)”，到超級企鵝聯(lián)盟，2018年超級企鵝聯(lián)盟Super3首次推出，云集了一眾男明星的同時，也留下了諸多“名場面”。

今年，全新推出的Super3星斗場在去年節(jié)目的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)明星陣容、節(jié)目內(nèi)容豐富性與專業(yè)化包裝等多維度升級。

名人陣容方面，38位藝人選手，還得到了兩位明星經(jīng)理、來自火箭少女101的賴美云和Sunnee加盟；NBA名宿、CBA名帥等則帶來專業(yè)指導(dǎo)并制定嚴(yán)苛的訓(xùn)練和比賽計劃。

全新的Super3星斗場節(jié)目，時間跨度更長、內(nèi)容也隨之更為豐富。其中，新增設(shè)的“星斗場”，最終被證明讓明星們接受了嚴(yán)酷挑戰(zhàn)，而他們則用實際行動，詮釋節(jié)目“玩真的，場上見”這一內(nèi)涵。

在自創(chuàng)賽事方面，騰訊體育一直堅持體育+娛樂的模式，從體育產(chǎn)業(yè)拓展“泛體育人群”的剛性需求來看，這一模式有直接的效果。

騰訊體育運營總經(jīng)理趙國臣說道：“超級企鵝聯(lián)盟所做的跨界嘗試更希望覆蓋的是那些非籃球迷的人群，他們可能只聽說過NBA，更關(guān)注的則是綜藝相關(guān)的內(nèi)容。”

據(jù)了解，收視和用戶數(shù)據(jù)方面，《2019超級企鵝聯(lián)盟Super3:星斗場》全賽季平臺播放量超8億，收獲了超過7500萬獨立用戶的關(guān)注，其中有超過40%的女性，而這個群體和關(guān)注NBA的人群重合度只有12%，顯然觸達了更廣泛的非籃球人群。

形成鮮明對比的是，騰訊體育的NBA賽事直播，受眾群體的男女比例是82.4%-16.3%。

趙國臣總結(jié)說：“這說明我們的跨界取得了很好的效果。只有越來越多的泛人群關(guān)注體育，并逐漸把體育融入自己的生活方式，體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)才會不斷牢固，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

吸引“泛體育人群”，但騰訊體育并沒有完全依賴明星們的流量。事實上，他們想的是，把體育競技場上，最美好、最動人的故事，講給更多人聽，打動更多人。

所以，過往紅藍大戰(zhàn)中國球迷最熟悉的“姚麥”組合主角之一的麥蒂，在紅藍大戰(zhàn)為凱爾特人“一人一城”的皮爾斯辦過退役儀式。而今年，故事的主角是“GDP”組合的吉諾比利和帕克。

GDP組合，代表著1997年開始將近20年的時間里，北美體育聯(lián)盟里最美好的故事。

1997年圣安東尼奧馬刺隊以狀元秀拿下了蒂姆·鄧肯，1999年他們隊史首次拿到NBA總冠軍，那個夏天他們用二輪第55號簽選中了一個叫吉諾比利的阿根廷人。

2001年法國人帕克首秀末位被馬刺選中，2002年夏天吉諾比利終于登陸NBA，2003年、2005年和2007年，“GDP”組合率領(lǐng)的馬刺三次拿下總冠軍，完成八年4冠的“王朝”偉業(yè)。

更是意外之喜的是，在他們職業(yè)生涯的“暮年”，2013年和2014年，國際化、年輕化的馬刺又兩度殺入總決賽，并在2014年再度奪得NBA總冠軍。

他們的故事里，有20年一隊的忠誠，有自我犧牲，有彼此成就，有亦師亦父的師徒情深，有天南海北的一群人最終親如一家的美好。

這是體育界最美好的故事，而這個故事值得被更多人知道。

“紅藍大戰(zhàn)”的中場時刻，騰訊體育為吉諾比利和帕克舉辦了紀(jì)念儀式，GDP的另一位成員鄧肯，今夏成為了圣安東尼奧馬刺隊的助理教練，他從圣安東尼奧發(fā)來了問候視頻。

第三節(jié)比賽開場，吉諾比利頭戴假發(fā)出戰(zhàn)，時光倒流15年，長發(fā)飄飄的潘帕斯雄鷹，看傻了一起并肩戰(zhàn)斗16載的帕克。

全球著名體育媒體ESPN也對本場紅藍大戰(zhàn)進行了直播，覆蓋范圍包括澳大利亞、巴西、日本、墨西哥、新西蘭、新加坡、美國等國家和地區(qū)，所以鄧肯可以在美國看到直播，而紅藍大戰(zhàn)的影像，也觸達了除南極洲之外的全世界各大洲。

就像趙國臣在采訪中說道的那樣，“首先我們要保證在進行跨界時，體育精神的內(nèi)核始終不變。未來，我們需要不斷去進行嘗試，借由娛樂化的語言與呈現(xiàn)形式，去更好地將體育精神傳遞給更廣泛的人群。”

整個大文娛產(chǎn)業(yè)，隨著生活水平的發(fā)展，成為了近幾年的消費增長點。

以電視劇、電影和綜藝為主的文娛“付費觀看”已相對成熟，騰訊視頻、優(yōu)酷和愛奇藝的訂閱會員數(shù)基本都已達到1億數(shù)量級，其中付費會員占比接近99%。但是，體育消費事實上還沒有成為大眾生活方式的一部分，中國用戶首先消費起來的還是娛樂。

趙國臣說：“所以，我們打造超級企鵝聯(lián)盟這一IP，把娛樂的元素先拿到體育中來，就是慢慢加速用戶體育消費的過程，通過明星的示范效應(yīng)與娛樂化的傳播方式，向更廣泛的人群傳遞籃球運動的魅力。”

事實上，NBA和CBA，央視和騰訊體育，都做了很多很多努力，讓籃球這項運動在中國越來越有影響力——2019籃球世界杯，就是這種努力的產(chǎn)物。騰訊體育方面的數(shù)據(jù)，中國對陣科特迪瓦的世界杯揭幕戰(zhàn)，單場在線觀看人數(shù)峰值破5200萬。

從影響力，到成為用戶生活方式的一部分，需要時間，也需要“催化劑”：體育+娛樂，體娛結(jié)合，就是這個答案。

在騰訊體育的規(guī)劃中，更豐富的體娛結(jié)合、自制IP的運營經(jīng)驗，最終就是要把超級企鵝聯(lián)盟打造成國內(nèi)一項標(biāo)桿的體娛結(jié)合IP。

中國的體育產(chǎn)業(yè)，在上一個風(fēng)口過后，在2019年下半年再度呈現(xiàn)“升溫”之勢。

作為體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)最出色的數(shù)字媒體平臺，騰訊體育在2019年夏天續(xù)約五年的獨家NBA數(shù)字媒體版權(quán)，又完成了2019籃球世界杯這個大項目。

顯然，騰訊體育堅定地選擇了籃球這個項目，作為IP運營的重點和未來模板。在本身就有優(yōu)勢的用戶數(shù)量上，繼續(xù)深挖的最佳選擇就是將籃球更好地融入體娛結(jié)合。

于中國體育產(chǎn)業(yè)而言，騰訊體育從來都是最好的數(shù)字媒體平臺，而整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓展“泛體育人群”這個目標(biāo)是一致的。只有真正地擴大用戶群體，才可能來談體育成為生活方式的一部分，以及體育消費。